人民日?qǐng)?bào)社《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者 李永華  湖南報(bào)道（節(jié)選）

今年中央一號(hào)文件明確要求，持續(xù)抓好農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)保供和農(nóng)民增收,推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，確保三大谷物面積穩(wěn)定在14億畝以上、口糧面積穩(wěn)定在8億畝以上，確保2020年糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在1.3萬億斤以上。

春耕在即，3月底和4月初是水稻播種的高峰期，把種子送到農(nóng)民手中成了從種子公司到農(nóng)業(yè)主管部門的頭等大事。

為確保種子供應(yīng)，農(nóng)業(yè)大省湖南開辟了種子運(yùn)輸綠色通道，建立了省、市、縣三級(jí)種子應(yīng)急保供調(diào)度機(jī)制，每?jī)商靾?bào)送一次企業(yè)產(chǎn)出、市場(chǎng)供應(yīng)、種子價(jià)格、農(nóng)民備種等信息，第一時(shí)間解決好種子保供中出現(xiàn)的困難問題。 

湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳發(fā)布的數(shù)據(jù)稱，承擔(dān)省級(jí)早稻種子儲(chǔ)備任務(wù)的16家企業(yè)，儲(chǔ)備了280萬公斤早稻種子，其中常規(guī)種250萬公斤、雜交種30萬公斤。湖南春耕所用種子儲(chǔ)備充足，能夠滿足春耕生產(chǎn)需要，種子的市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。 

種子儲(chǔ)備充足，但是要確保種子送到農(nóng)戶手中還是一度出現(xiàn)困難。

在一家小型水稻種子公司負(fù)責(zé)發(fā)貨的鄒云一直忙得“腳不著地”，《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者約采訪只能見縫插針。“太緊張了，整天要么就是在手機(jī)上接單，要不就是在發(fā)貨。”鄒云說。

她告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者，往年的2月份是發(fā)貨高峰期，今年因?yàn)樾鹿诜窝滓咔椋?月份發(fā)貨基本上停掉，發(fā)貨量下降了70%。

鄒云說，有些政府部門組織了專車和綠色通道幫助企業(yè)發(fā)貨，不過，因其公司的訂單量并不大，發(fā)往同一個(gè)地區(qū)的種子量也不夠大，“我們享受不了專車待遇”。

特殊時(shí)期，隆平高科（000998.SH）這樣的大型種子企業(yè)顯出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

隆平高科旗下亞華種業(yè)副總經(jīng)理史勇敢介紹，公司在多個(gè)省份都有倉庫，年前有70%的種子已經(jīng)發(fā)貨到了各地倉庫，當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商可以直接去倉庫拿貨，今年的發(fā)貨量比往年不降反增。同時(shí)，因?yàn)榉N子送貨量大，亞華種業(yè)也會(huì)組織專車送貨。

“比如，我們正計(jì)劃一輛專車發(fā)往湖北荊州，發(fā)貨量可能達(dá)到30萬公斤。小的種子公司沒法做到這一點(diǎn)，農(nóng)民去小的零售商那里買種子，有的地方可能就不像往年那樣可以買到非常多的小品種。”史勇敢說。

隨著全國(guó)復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)，種子供應(yīng)緊張的局面得以緩解。鄒云說，3月份慢慢恢復(fù)物流之后，就能夠?qū)ν獍l(fā)貨了，只是公司倉庫打包發(fā)貨還是比以往慢，只能連軸轉(zhuǎn)，確保3月份銷售業(yè)績(jī)不比往年差。

汪毅說，霍邱縣政府對(duì)春耕生產(chǎn)下發(fā)了專門的文件，“我們?nèi)マr(nóng)業(yè)農(nóng)村局領(lǐng)一張通行證，只要是農(nóng)資就可以暢通無阻。現(xiàn)在，物流配送已經(jīng)基本恢復(fù)正常。”

疫情倒逼，網(wǎng)上銷售種子會(huì)變成一種趨勢(shì)嗎？

隆平高科副總裁陳志新透露，疫情期間，不管是經(jīng)銷商、農(nóng)戶還是公司營(yíng)銷人員，絕大部分都在家中，公司線上銷售訂單量大幅增加。

陳志新坦言，隆平高科這幾年一直在做種子的在線銷售，搭建了“隆商通”平臺(tái)，面向經(jīng)銷商做預(yù)訂，今年疫情期間將“隆商通”平臺(tái)進(jìn)一步提升為“365益農(nóng)商城”之后，配合線上培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)，得到眾多農(nóng)戶的認(rèn)可。“今后可能會(huì)成為比較好的方式。”

史勇敢介紹，往年，亞華種業(yè)在全國(guó)各地都要組織各種各樣的營(yíng)銷活動(dòng)，人均費(fèi)用要大幾百塊錢，一場(chǎng)一百人左右的活動(dòng)就要好幾萬塊錢。疫情倒逼線下活動(dòng)搬到線上，公司搭建了直播平臺(tái)，“幾百人的會(huì)議，就節(jié)省了幾十萬的成本。我們正在改造會(huì)議室，比如說裝隔音材料，方便今后更好做直播，這會(huì)成為常態(tài)化的動(dòng)作。”史勇敢說。

安徽霍邱縣的胡士剛種了700畝水稻。他說，種子已經(jīng)買好，在實(shí)體店里買了600畝田的種子，還在手機(jī)上嘗試著下單買了100畝水田的種子，是他每年都種的品種，“當(dāng)天就送到家里了，很方便。”

湖南沅江縣的劉照云覺得，網(wǎng)上下單挺方便，不僅可以坐在家中等著種子送上門，還可以在線上先了解種子適不適合在當(dāng)?shù)夭シN，弄清楚再下單。

不過，鄒云所在的小型種業(yè)公司尚不具備相關(guān)條件。她說，“我們只是在微信上給客戶聯(lián)系，也做了一些抖音視頻介紹品種，沒有自己的直播平臺(tái)。”

有業(yè)內(nèi)人士分析，種子行業(yè)可能將迎來三個(gè)變化：一是電商銷售會(huì)加速發(fā)展；二是大企業(yè)可能因此蠶食小企業(yè)的市場(chǎng)，市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高；三是線上培訓(xùn)會(huì)成為常態(tài)。

 全文請(qǐng)見中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊《疫情之下，水稻種子行業(yè)發(fā)生了什么變化？》